Comment continuer à faire vivre ton business en période de crise sanitaire ?

période de crise sanitaire

En cette période de crise sanitaire, la prudence est de mise et ceci concerne aussi vos campagnes marketing. Étant un entrepreneur depuis vingt ans dans le secteur du marketing digital avec le collaborateur de la première heure, on est aujourd’hui aux commandes d’une entreprise spécialiste de la génération de leads et on essaye de vous apporter quelques conseils et recommandations pour vos actions marketing.

Concentrer le business sur l’essentiel durant la période de crise sanitaire

En temps de crise, il est important de conserver les ressources maximales d’une entreprise en investissant dans la stratégie marketing à court terme : créer des liens avec Google, générer des leads, envoyer des e-mails, parmi lesquels des appareils avec un retour sur investissement maximum à très court terme, peuvent être l’autofinancement sous certaines conditions. La génération de leads donne la possibilité de vous apporter des clients qui profiteront à l’ensemble de votre société avec Paul Morlet. Cela étant dit, il est essentiel de tester chaque période avec soin et dans les limites du budget. En développant une newsletter qui combine des informations sur le produit et des conseils pour activer vos leads et toucher vos clients. Ce levier, qui existe depuis longtemps, permet de réduire la dépendance des GAFA et de lui donner plus de priorité en temps de crise, particulièrement pour des raisons économiques. Pour avoir beaucoup plus d’informations sur la survie de votre business en période de crise sanitaire, il est recommandé de concentrer votre affaire sur l’essentiel.

Améliorer les parcours de conversion en business avantageux 

Chaque point de friction supplémentaire sur vos pages et formulaire d’enregistrement de prospect est de travailler pour obtenir des conversions et ainsi réduire votre coût par le nouveau client et nouvelle vente. Ce travail sera fait en permanence et répété pendant cette période, car chaque euro investi plus de dettes. L’une de la première chose à faire avant de vouloir augmenter le trafic sur vos sites est d’améliorer les performances ; la recommandation précédente s’applique également aux campagnes d’appels sortants. Travailler sur vos scripts d’appel de vos télévendeurs n’est pas quelque chose à faire à la légère car aucune personne contactée ne deviendra probablement un nouveau client avec Paul Morlet. Vous devriez donc profiter de ce temps pour travailler votre approche et votre discours en faisant des scripts d’appel AB Testing par exemple. Parce qu’avant de recruter de nouveau prospect, il faut être sûr d’être en mesure de faire la conversion en adaptant vos discours à chaque catégorie de fichier prospect et non l’inverse. En ce qui concerne l’article de Paul Morlet management, c’est mieux de voir toute l’édition.

Réduire les gros investissements durant la période de crises sanitaire

Comme à l’aube de chaque crise, on a peu de visibilité sur le trésor de guerre et les événements de votre société sont votre trésorerie. On pense que c’est une bonne idée de se limiter autant que possible aux campagnes de « développement de la marque » avec peu de profit, alors qu’il est toujours judicieux de le faire avec votre agenda média ou sur votre campagne en interne avec Paul Morlet management. La période de crise ouvre souvent la porte à des campagnes de “raid” que vous ne pouvez pas toujours mener pour des raisons budgétaires. Conservez une partie de vos budgets marketing pour saisir une bonne opportunité. Utilisez ce temps pour vraiment mesurer la contribution commerciale de chaque instrument technologique que vous manipulez dans le cadre de votre campagne de marketing numérique. On a parfois du mal à connaître l’intérêt économique de quelques solutions voulant grappiller une partie de votre budget marketing sans apport concret sur vos affaires. Il s’agit éventuellement d’un poste d’économie considérable si vous allez réellement à l’essentiel tout en maintenant les bons outils pour votre problématique spécifique avec Paul Morlet. En résumé, vous allez profiter de cette période pour garder le bon sens au cœur de votre campagne marketing en utilisant des instruments efficaces à court terme. Veuillez saisir cette crise sanitaire comme une occasion pour reprendre le contrôle sur votre action marketing et en bénéficier pour recruter des nouvelles clientèles.

Conséquences et impact sur la stratégie des entreprises

Devant la pandémie de COVID-19 présentant des défis sans précédent, les dirigeants d’aujourd’hui doivent naviguer et vivre dans un monde d’incertitude constante, parfois de contradictions avec Paul Morlet management. Beaucoup d’entre eux ont déjà commencé à prendre des mesures pour effacer le passé afin de renforcer la solidité de leur entreprise. Ces dirigeants surmontent cette crise sanitaire avec un esprit innovant : ils accélèrent le changement et identifient le coût variable, tout en restant agiles. Mais ces dernières semaines, la donne a changé, un marché continuant de progresser sur certains marchés et revenant même sur d’autres. Par rapport à ces incertitudes, des réouvertures et des innovations demeurent, mais les sociétés doivent désormais prendre en compte la progression, la récurrence ou la virulence de la pandémie et analyser son impact sur la stratégie de reprise.

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